Nachdem das inhaltliche Konzept steht, können die Planrechnungen erstellt werden, die den zweiten Teil des Businessplans ausmachen.

 

Coaching:



• Liquiditätsplanung (Plausibilität im Aufbau und Struktur)
• (Wichtig: Das zeitversetzte und liquiditätswirksame Forderungsmanagement) Umsatz- u. Ertragsplanung (welche inhaltlichen Standards setzt die fachkundige Stelle hier voraus?)  
• Kapitalbedarfsermittlung/Finanzierungsplan (Darstellung der Finanzierung zur Gründung und Anlaufphase)
• Grundlagen der „Einfachen Buchführung" ( Beispiel für Konteneinteilung und Erstellung einer Einnahmen-Überschussrechnung

Finish des Businessplanes und Vorlage bei einer fachkundigen Stelle -

 

Überprüfung des Businessplanes

 

Coaching:

Cross-Reading:

• Erfüllt die Planung, der Aufbau sowie Struktur die Grundvoraussetzungen für die Weitergabe an eine fachkundige Stelle? 
• Wenn notwendig Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen.
• Prüfung auf Plausibilität.  
• Definierung von notwendigen Korrekturen.
• Prüfung der Liquiditäts- sowie Umsatz- und Ertragsplanung (stützen sich die Annahmen auf plausible, realistische Bezugsgrößen?) 
• Vorlage des Businessplanes bei einer fachkundigen Stelle